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miércoles, 4 de noviembre de 2026

Cierre de Minas

Quiulacocha: AMSAC propone remediar un pasivo minero con inversión privada

Activos Mineros llevó a ANDESMIN 2026 el modelo de reaprovechamiento de Quiulacocha, ya adjudicado. Según la empresa, beneficios y ahorro para el Estado superan los S/ 1,000 millones. Aún falta ver los resultados en el territorio.

Cierre de MinasNotaAmbiente y comunidadesRedacción La Ballenita

Foto: Erosion of tailings piles at inspiration consolidated copp, de Cornelius M. Keyes (Public domain)

Activos Mineros S.A.C. (AMSAC) quiere cambiar quién paga la cuenta de los pasivos ambientales mineros. En ANDESMIN 2026 presentó el modelo de reaprovechamiento del Proyecto Quiulacocha, recientemente adjudicado, que busca recuperar un pasivo con inversión privada, según informó Revista Horizonte Minero. La idea es sencilla de enunciar y exigente de cumplir: sacar valor de lo que hoy es un problema y usar ese impulso para sanear el territorio. Es como pagar la limpieza de la casa vendiendo lo que había en el desván, aunque aquí el desván lleva décadas acumulando un problema ambiental.

Qué cambia frente al esquema tradicional

Hasta ahora, la alternativa de referencia ha sido una remediación financiada exclusivamente con recursos públicos. Quiulacocha plantea otro camino: que el capital privado entre al proyecto y que el aprovechamiento de esos recursos forme parte de la solución.

El dato central lo aporta la propia presentación del proyecto. Según la información difundida por Horizonte Minero, los beneficios económicos proyectados y el ahorro estimado para el Estado superan los S/ 1,000 millones. Conviene leer la cifra como lo que es: una proyección que combina dos conceptos, no un monto ya ejecutado ni un desembolso confirmado.

Para los funcionarios y técnicos que siguen los pasivos, ahí está lo importante. Si el modelo funciona, podría aliviar el peso que estas obras representan para el Estado. La prueba estará en la ejecución, no en la conferencia.

La posición de AMSAC

Quien defendió la propuesta en el encuentro fue Dante Aguilar, gerente general de AMSAC, que participó como ponente en una conferencia magistral. Su argumento va más allá de la recuperación física de las áreas afectadas. Para Aguilar, remediar también debe «generar oportunidades para las comunidades».

El ejecutivo sostuvo además que el esquema permite atraer inversión privada y reducir la carga económica para el Estado, sin bajar los estándares de protección ambiental. Sobre Quiulacocha, habló de atender «una deuda ambiental histórica» y planteó como objetivo que las comunidades sean «protagonistas» del proceso, con resultados que se sostengan en el tiempo.

Lo que todavía hay que mirar

Hasta aquí, la versión disponible es la de AMSAC. No se han conocido en este reporte las posiciones de las comunidades de la zona ni del adjudicatario, cuyo nombre tampoco se difundió en la información sobre la presentación. Tampoco se detallaron los plazos, el monto de inversión privada ni el mecanismo concreto de participación comunal.

Esos puntos pesan. Para una comunidad, ser protagonista significa saber qué decisiones podrá tomar y qué beneficios recibirá. Para un inversionista o un proveedor, significa conocer las reglas y los tiempos. Y para el regulador, significa tener claro cómo se verificará que el aprovechamiento de los recursos vaya de la mano con la recuperación ambiental.

Qué significa para el sector

AMSAC, según el mismo reporte, usó ANDESMIN 2026 para poner el modelo en discusión con actores vinculados a la minería e intercambiar experiencias. El interés de los asistentes indica que el tema tiene audiencia, pero la pregunta de fondo sigue abierta: ¿puede un pasivo pagar, al menos en parte, su propia remediación?

Quiulacocha será un caso a seguir de cerca. Si cumple lo que promete, ofrecerá un precedente para atender otros pasivos con inversión privada. Si no, dejará lecciones igual de útiles. En ambos casos, la medida del éxito estará en el territorio recuperado y en lo que reciba la población, más que en la cifra proyectada.

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